日本“十连休”，有人欢喜有人忧

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想让创意和灵感随叫随到，日本这对很多运营人来说很难，但是通过多看多观察，及时留心身边的好创意并随时收藏。#专栏作家#陈维贤，有人有人忧雪橙金服运营经理，鸟哥笔记专栏作家，前百度员工，小红书早期成员，公众号：产品菜鸟汇。广告创意门户广告创意门户作为品牌市场营销领域的专业内容网站，欢喜可以为我们提供国内外最新最好玩的营销资讯,文案,活动剖析信息。

等到积累多了量够了，日本在缺乏灵感时还是可以帮助你想到一个相对靠谱的方案，日本如果能够加上好的落地执行（往往绝大部分人是不会执行的），相信会做出一个创意不错的运营案例。4.数英网，有人有人忧在定位和内容方向上和其他创意门户平台差不多，有人有人忧数英在主要是模式上采用的是UGC+PGC相结合，有一些创意研究者对案例的二次加工思考文章。

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1.广告门网站是中国广告传播行业领先在线媒体及产业互动资讯服务平台，日本很多互联网企业做完socialcampaign争着到上面发表自己的营销结案。  从上面这些数据基本可以看出，有人有人忧在2015年的第三季度，有人有人忧MOBA类手游居然还是一片蓝海的市场，这是一般人无法想象的，因为当年的《英雄联盟》、《Dota2》等端游的世界影响力已经达到了顶峰，有数据显示，全球的端游玩家中玩MOBA游戏的用户就超过一半，单单《英雄联盟》和《Dota2》两款产品就为全球培养了超过15亿的MOBA用户，但是在手机端MOBA类游戏居然连热门都算不上。

而且，欢喜MOBA类游戏与其他的大多数游戏不同的是，欢喜MOBA是种完全由用户产生内容的游戏，当用户达到一定的数量，其势已经形成的时候，在可预见的未来将可能不会出现能与之匹敌的对手，《英雄联盟》就是这样一个先例。 2015.10.28改名《王者荣耀》，日本正式开始推广，日本主打口号为全球首款5V5英雄公平对战手游，主推5V5模式和不设体力、不卖装备、不做养成、公平竞技等特点。

6.2产品成熟阶段——2016年5月至今在产品到达了成熟阶段，有人有人忧已经积累了相当的用户之后，有人有人忧《王者荣耀》就可以往UGC、社交化和电子竞技的方向发展了，这个时候产品能够笼络的第一批核心用户已经笼络的差不多了，无法再次出现核心用户的爆发式增长，所以就要把下一批的主要目标用户瞄准至一般的小白玩家和女性玩家了。类《英雄联盟》游戏的需求：欢喜《英雄联盟》等MOBA类竞技游戏在电脑端已经统治了全世界，欢喜这充分说明了用户对于此类电子竞技游戏的需求，MOBA类游戏竞技元素多，可玩性高，玩家投入度、用户粘性及忠诚度均较高，团队协作带来的高对抗性、成就感以及归属感能够增加用户粘性，便于后续及周边的持续营销，同时游戏的责任边界模糊，最终使玩家在玩此类游戏时获取的成就感数倍于其他游戏，而遭遇的挫败感又可以忽略不计。

(责任编辑：余超颖)