小米有品签“军令状”放弃年终奖？回应：新激励方式，不强求

小米　　沙龙讨论气氛和新媒体创业一样火热。

 将注意力引导到特定元素留白让留白所包围的元素显得更加突出，有品应新如果你想让某个元素从整个设计中脱颖而出，用留白来突出它是最直接的办法。签军强求你可以使用现有的元素来传达这一信息。

加载动效让用户实时地明白当前的状态，令状并且快速的理解，拥有预期，甚至作出反应。如果用户感到被忽视，放弃方式或者无法获取合理的解决方案，他们会感到非常沮丧。年终用户会对缺少视觉反馈的UI界面感到迷惑。

如果你还不理解留白的意义，奖回激励不妨看看下面的实例： 杂乱的界面没有吸引力，碰到这样的情况，用户甚至看都不会看。 诸如“出现错误”这样基本毫无意义的报错信息，小米会让用户感到苦恼。

而杂乱的UI界面最常见的原因，有品应新就是缺少层次结构。

没有正确的反馈，签军强求就没有正确的互动。好在，令状HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。

整体上，放弃方式现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。近日，年终HTC卖手机制造工厂，并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻，引发行业内外的广泛关注。

以上这些因素，奖回激励致使当前的VR产业虚火更多一些，以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。在总体市场规模上，小米SuperDataResearch曾有一份报告显示：2016年末，VR市场规模有望达到51亿美元，2017年这一数字将跃升至89亿美元，2018年将达到123亿美元。

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