台北人最常购买的早餐：三明治居冠 汉堡、蛋饼次之

在毕胜看来，台北C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。

同样的质量，人最同样的面料，款式变化一点贴在不同的牌子就是不同的价格，(同行也许会拍砖，但事实便是这样)。不仅如此，常购商家还要配备运营和推广等人员为马先生的规则去服务，常购而运营推广都是新兴行业，工资巨高，水也深，不做个半年根本不知道这个人的能力怎样，这些都是多出来的成本啊。

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所以你说呢?首先要想赚钱除了提高销售倍率和降低库存外，常购便没有办法了，常购然而提高销售价自然会影响到销售，由于我没有线下大牌那么知名，肯定不会考虑，其次占成本比重最大的就是天猫了，除了5%的扣点以外，广告费才是它最吸金的地方，很多人不明白，为什么要打广告?如果不打广告，在天猫根本就找不到这个品牌。

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人最加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。北京、常购福州、宁波等地也相继出现水货门店关闭的信息。

(责任编辑：蒋曦儿)