《复联4》屠榜式排片，小众艺术片就该没活路吗？

　　判断自己是否能够进行一段创业的尝试，复联你必须回答三个问题：复联　　1、你是否有创业绝活?　　比如开餐馆，必须有一手炒菜的绝活，确保用户的嘴和胃更爽;开淘宝店，你有高性价比的产品吗?能够远远高于行业平均标准的;假如是APP，那就更难了，你一定要有比行业老大更牛的地方，不然你去抢它的用户，不是大白天瞎做梦吗?　　没有绝活，千万不要创业。

李翔：榜式我觉得这个可以解释，榜式为什么包括餐厅、小的内容公司、小的电影制片公司很难规模化，非常重要的原因是一旦规模化，美誉度就下降，是这样吗?李丰：有可能，所以说最后只能想办法在规模化和品牌度之间找平衡。仅靠销售内容本身扩大成巨大的公司，排片我不太相信这个会成立。

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李丰：复联假定这些人被低估了，复联你觉得这一轮创业能不能让他们被合理地定价?左志坚：现在是一个合理定价的过程，我觉得这轮对内容人才的投资是制度套利，人才从体制内进入市场，回归到市场正常的价格。李丰：榜式生产内容能力这件事情，榜式在一个有护城河有辨识度的前提下，内容生产者的思考能力和文字能力大约各占多少?左志坚：逻辑能力是最重要的，逻辑能力占95%。

所以我们当时就想，排片就针对我帮你读完书这一点，我们用了一个负向激励的方式，你看完了我就不收你钱，你看不完我就要收你钱。

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也正是在游戏投资中，没活吴奇隆认识了一位重要朋友，也是重要合作伙伴，上市公司蓝港互动的老板王峰。我觉得那部作品内容还不错，复联主要是发行上出了问题。

榜式一般情况下都是他的合伙人刘小枫帮忙拒绝掉。”不想拿投资人的钱，排片害怕欠人情如果真的从创业的角度来观察，吴奇隆绝对算得上是一位“连续创业者”。

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