这条易被忽视的重要原则，决定了谁是未来最大赢家

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能平等对待每位员工的老板，易被要原才具有真正的领袖气魄。大部分优秀的人才，忽视除了薪水回报，更重要的是获得一种认同感，甚至他们对薪水的在意也是源于认同感。

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从某种意义上，重大赢裁员可能意味着公司战略失误。

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做事情是要先思考，易被要原但不要纠结在选择，如果实在想不清楚也不用纠结，先去做，试试看，或许就有思路了。想象一下，忽视运营之琐碎也就是我常常暴走不想做运营的原因。

我分析的主要指标有点击、重大赢转化和订单，重点看呈漏斗型的逐层转化流失，分析原因并做进一步的运营手段和产品功能上的优化。涉及工作就不说太具体了，决定差不多这个意思。

(责任编辑：汕头市)