银隆再爆猛料!魏银仓曾用公款270万为家人及亲家买车
作为全媒体多终端的第一财经,银隆用集团副总编辑张志清认为,要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。
因为这是相对陌生的领域,再爆他们之前已经习惯于通过付费订阅等形式,来为有价值信息买单了。但是随着消费升级,猛料网络支付等外在条件搭建完毕等前提下,同时个体意识空前强大,越来越追求自我的实现与价值。
但收费的结果让人大跌眼镜,魏银万半年后,两家报纸网站首页的点击数下降了43%,用户则减少近90%。知识付费会出现KFC吗?在上个月的两会上,仓曾车马化腾提到一个现象的变化,仓曾车中国以前的互联网模式叫C2C(CopyToChina),但是发展到现在是叫KFC(KaobeiFromChina),中国模式逐渐开始反过来影响欧美互联网模式。据说当硅谷的创业者,家人及亲家买第一次听说中国火爆的知识付费的这个概念的时候,大多不太能理解。
而EvanWilliams创立的美国最大的博客平台Medium,银隆用推出的付费订阅服务,每月5美元起。以知乎Live近期邀请诺贝尔奖经济学奖得主Joseph,再爆谈特朗普上台的经济发展走向的分享为例,据称单场收入超过34万。
所以对于欧美来说,猛料这种规模化的知识付费的形式,既是一个全新的概念,也是一个全新的机会。
可以想见的是:魏银万在未来,必然会有来自于各个国家的知识提供者跨越语言藩篱来帮助他人解决问题。所以,仓曾车他们的优势很明显,短板也是很明显的。
企业级用户有什么特征普遍来讲,家人及亲家买在最早期阶段,家人及亲家买新兴公司这类用户比较多,像我们系统偏向于中小企业,大概在100人左右,甚至是在一个部门进行使用。巨头与中小型公司的企业级服务有何不同BAT做这一块,银隆用大多是从OA来切入的,银隆用因为OA相对于企业来讲,是比较简单的,它的标准化程度很高,是较轻的应用,容易形成规模。
所以一般来讲,再爆年轻创业者在2B领域创业难度非常大。在企业级服务这一块,猛料拿做SaaS来讲,猛料表面上看是把传统的东西搬到了互联网上,但是本质上而言,是改造了它的运营模式、运用特征,特别是把一些企业服务之中难点、痛点问题都解决掉了。
(责任编辑:渝北区)
-
毕竟历史上博客及现在的微信公众号,或许都会有降温的时候,真正让一个东西活下来的是“品牌”。...[详细]
-
新的《股东协议》中约定: 公司及创始股东,应确保额外增资的单位价格,不比任何新股东在增资协议项下,认购公司增资的单位价格(即460.8127元,下简称为“新股东增资价格”...[详细]
-
因此,如何有效的运营教育类网站从而在市场中获得一席之地。...[详细]
-
下属经常越级汇报怎么办?用三三二招数,打小人与抬自己一举两得
参照Pivot金字塔,爱彼迎做到了几件有效惊喜的事情: •新用户。...[详细]
-
扎克伯格就曾在访谈中认为,VR市场增长速度过慢,要建立VR产业的生态,乐观来看需要五年或十年,但也有可能耗时15-20年。...[详细]
-
“天天都要在网站上写工作总结,真是烦躁呀!”一位在企业上班的朋友如此吐槽自己企业网站。...[详细]
-
文章来源:松松软文(转载请注明出处)document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。...[详细]
-
这对运营来说需要足够的时间和沉淀,虽然没有“典型的”的创新模式,但可以推荐一些工具(网站)帮助性格和三观都很正的运营,在缺乏运营灵感时“上”它们寻找创意...[详细]
-
除此之外,在个人健康管理的过程中,收集数据的可穿戴暂时还没有显示出临床应用价值。...[详细]
-
其中,“大鱼奖金”用以每月奖励2000名垂直品类优秀内容创作者。...[详细]