比尔-盖茨妻子自曝私生活:曾避孕 住豪宅内心不安
如果你面向的是一个非常精准的用户人群,比尔避孕可能你只有几万、十几万用户,但你的变现能力可能是几个亿,甚至几十个亿。
李翔:盖茨我觉得这个挺简单的,站在对方的角度思考就可以了。自曝住豪宅内希望对内容创业者和对内容创业感兴趣的创业者能有帮助。
比如,私生知识付费或者内容付费,私生如果不是有了一些成功案例,它不会发展成现在这个样子,它可能脚步要慢很多,我还是认为是一个产品和商品设定的问题。我们自己的判断是,比尔避孕我们现在有非常强的很多人都需要的能力,所以我们会基于这个能力来让公司变大、成长。Q4:盖茨想问李翔,作为得到的头部大V,你对运营合伙人的核心需求是什么?或者你觉得和罗辑思维合作有什么样的经验可以分享。
自曝住豪宅内我不太相信内容线性成长可以成长成一个大公司或者是超级公司。我就讲两个例子,私生一个是巴菲特投过一些地方性的报纸,运营状况都非常好。
李丰:比尔避孕跟你相反,我觉得作为一个模式没问题。
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一、私生商业化引发大洗牌,私生短视频创业者将进行分化2017年,商业化所引发的洗牌会挤掉短视频这个领域的很多泡沫:无法把内容产品滋养成网络节点的流量,会成为无效流量。譬如“关爱八卦成长协会”就充分发挥了“千万小老婆”的UGC优势,比尔避孕做到内容从群众中来,到群众中去。
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(责任编辑:天津市)
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