京网文【2017】10231-1151号

　　第二，京网突然加大营销力度，或者用某种办法在冲业绩。

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总的来说，京网优酷对网综的“头部内容”布局，版权综艺、合制综艺和自制综艺各占三分之一，以此形成超级网综闭环。不只是影视，京网综艺、直播、音乐、网络文学等在三四五线城市都有着海量级消费群体。整合之后形成的大院线议价能力更强，京网能够获得更多的上游资源，京网同时，大公司也能带来更为严格、高效的经营策略，在市场寒冬时候削减成本，顺利渡过。

倘若中国院线有着足够的力量，京网便可以尝试针对不同地区，提供差异化的内容。并购就是资源再分配2016年2月，京网万达先后收购大连奥纳影城和广东厚品、京网赤峰北斗星;5月，阿里影业投资大地影业，持股4.76%;8月，阿里投资杭州星际，持股80%;9月，完美世界收购今典院线;10月，中影收购大连华臣70%股份;12月，博纳影业完成A轮融资，宣布融资主要用于影院建设……过去一年，院线并购大潮开始显现。

京网行业的下一波增长将主要依托于内容质量与制作水平的提升。

但只要祭出“飞花令”这个大杀器，京网就能把观众留在沙发上—只要与目标消费者互动起来，一起愉快玩耍，就是值得点赞的娱乐化。document.writeln('关注创业、京网电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

京网自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。对于研究机构而言，京网内容本身是很难收费，但如果雇一个人每天早上给你打一个电话，把东西给你读一次，我要为这个服务收费。

包括每天关心什么，京网包括50位顶级投资人的朋友圈发一条，这个就有价值。毕竟历史上博客及现在的微信公众号，京网或许都会有降温的时候，真正让一个东西活下来的是“品牌”。

(责任编辑：黑龙江省)