那时的我们,看不懂《小飞龙》
使其能在重大事件中发挥关键作用,飞龙能够在错误舆论趋势下扮演正确舆论的引导、飞龙斧正角色,成为了新一代年轻人的三观风向标和在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台,以内容赋力众生。
从1996年大学毕业后开始,飞龙李斌就开始不停地折腾,当推销员,当程序猿,合伙开公司,反正就是生命不息折腾不止呗。再后来,飞龙李斌依旧开着自己的二手奥迪,这会他想买车也买不起了,因为他把所有的资金都投入进了蔚来汽车,说要打造中国版特斯拉。
这可苦了李斌,飞龙从6岁开始,他就不得不寻找肥沃的草场,看着牛吃个饱,再一头不落的赶回来,等上完小学,被他放过的牛,少说也有几百上千头。95年那会,飞龙手机可是奢侈品啊,李斌说买就买,眼都不带眨一下的,而且一个人就把四年的学费全挣完了,那剩下的钱干嘛好呢?对了,创业吧。然而,飞龙就在所有人都对他超级失望的时候,飞龙神转折来了!在最后几个月里,李斌突然终于醒悟了过来,开始临阵磨枪,没想到竟然一下子考进了北大!还是以全县第一的成绩!这特么不就是传说中的开挂吗?但创哥建议正在高考的同学们不要学习李斌,毕竟,你6岁的时候还在玩泥巴,人家已经能独自放几百头牛了。
所以逃课,飞龙编程,打游戏成了李斌的三大爱好,就是不学习。格局在,飞龙事业就在,飞龙从山区的放牛娃到北大创业者,从易车起起落落的15年到蔚来汽车的风驰电掣,创哥相信在李斌的成长历程中,他付出过巨大的代价,如果没有一种内在思想上的执着乃至执拗,不会成就今日的李斌。
别问为啥,飞龙没有为啥,飞龙就因为,没!钱!这么牛逼的人会没钱?他是逗比吗?是的,他真没钱,或者说,曾经有过,但现在全都投了,去干了一件有可能血本无归,但还是要有人毅然决然站出来必须去干的事——花200亿打造中国版特斯拉。
摘要:飞龙易车网刚创立,就遭遇了互联网泡沫,亏损十分严重。再往前推,飞龙元老级的餐饮网红,比如黄太吉、雕爷牛腩更是泯然众人。
但餐饮,飞龙运营中需要持续的资金投入,不是一次性投入就能解决所有问题。餐饮不是一次性众筹就完毕,飞龙需要持续投入实物众筹更像是订单式生产,飞龙先有需求,再按需定制,因为众筹的资金相当于预交了生产的费用,众筹发起人没有任何的经济压力。
3餐饮众筹代表印象湘江2014年,飞龙印象湘江餐厅,由102个股东众筹创立,不到四个月的时间销售额突破了200万元。餐饮,飞龙作为一个持续运营项目,周期长的特性,和众筹参与者投钱就想分红的短期目的,是矛盾的。
(责任编辑:高以爱)
-
在这种市场形势下,这些岌岌可危的公司唯有找到新的资本故事和商业价值,才有可能获得新的融资得以维持公司运营。...[详细]
-
水货现象简直是一场毁三观运动,很多人都没想到原来餐饮居然还可以这样玩! 水货餐厅曾创造了在一年时间就能够落地52家店,获利近一个亿的收益的辉煌,这成绩,让业界咋舌! 然而在近期...[详细]
-
虽然我是小兵,没有太高的高度和足够的格局,但是我看的多,确实是这样,站得越高,想得越多,能考虑到的就越全面,埋头只做自己的事常常会迷失方向,不知对错。...[详细]
-
关于内容,我们觉得有一个“1%定律”:从人群的角度来看,100个人里面有1个意见领袖。...[详细]
-
2、饥饿营销的实施条件 (1)市场竞争不充分 如果企业细分市场内竞争激烈,应用“饥饿营销”就有难度。...[详细]
-
那个时候,市场将的是商业模式,一谈基本上就是输在起跑线。...[详细]
-
合理的广告位往往能使运营的效果达到事半工倍。...[详细]
-
通过上海亮虎和上海之虎间接持有发行人2.09%的权益,合计持有发行人31.65%股份权益。...[详细]
-
这些都是运营要做的事,我涉猎的方面稍微广一些,细分来看,其实包含了三个岗位:内容运营、活动运营、产品运营,提炼这几个岗位的侧重点。...[详细]
-
2011年4月,中概股在美国集体遭遇诚信危机,6月份,又发生了支付宝股权事件,这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题,美国投资机构纷纷收紧投资。...[详细]