东易日盛：与链家的合作主要以速美业务为主

而杂乱的UI界面最常见的原因，东易就是缺少层次结构。

文章分享了站内广告运营的一些方法，日盛希望能给大家带来帮助。对于电商运营人员来说，链速通过综合分析各个区域的数据，链速掌握用户的需求和关注度，及时调整优化广告位，使其实现最大价值，这也是提升销量最有效的途径。

在这里提一下一般来说正文区广告得到的关注最多，合作其次是导航区，而平时被认为是优质位置的侧边栏得到的关注度最小。精细化到每一个广告位所带来的转化量、主要主订单销量等等。3、美业AD-3虽然点击量很低，但依然带来了转化，说明这个位置隐蔽，但是商品是用户所需要的。

上述我们仅仅以转化项目“订单成功页”为大家分析了如何根据数据调整优化广告位，东易当然这并非是唯一依据，东易站内广告分析可以分析到其它的转化项目，如图所示：从上图我们可以看出，还可以分析到其它转化项目，比如上图我们看到的“注册成功、会员套餐、第三方登录等等。从上图可以看出：日盛4个广告位，在转化项目“订单成功页”这一环节，3个广告位实现了转化。

为什么会有这样的结果呢？这就需要我们去分析产生的原因：链速1、链速综合对比四个广告位置的点击量，AD-1的最多，实现转化的明细数也是最多的，反应出这个位置可能是作为广告活动的主推位置，是网站页面比较显眼醒目的位置。

对于电商运营人员来说，合作最头疼的莫过于广告位的设置，尤其是每逢节日促销活动，如何合理运用广告位，这是每个运营人员不得不思索的问题。可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，主要主让上下层级的领导人讲述同样的故事，主要主让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。

干货大多以名言警句式的形式出现，美业将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧，“去其糟粕取其精华”，只留下结论。他认为，东易“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。

说，日盛除了和别人沟通交流，日盛还有一个就是讲出来，小范围讲，更要争取在大众面前讲，中国最牛逼的演说家——马云曾说过：有人说，你的口才很好，演讲不错，是怎么学会的?我跟大家分享，其实我并不觉得我口才很好，我讲话，几乎没有形容词。关键一点，链速我是在电影《保镖》中学到的。

(责任编辑：蒋大为)